Plan de negocio
Objetivos de ingreso, capex previsto y punto de decisión de la salida.
La rentabilidad se defiende después de comprar. Fijamos un plan de negocio por activo, controlamos los ingresos y los gastos reales frente al modelo y proponemos las actuaciones —reposicionamiento, recontratación, reforma o venta— que mejoran el retorno del capital invertido.
4
Informes al año
KPI
Seguimiento frente al modelo inicial
€
Cada actuación, con retorno estimado
Alcance del trabajo
Objetivos de ingreso, capex previsto y punto de decisión de la salida.
Selección de operador, política de precios y control de morosidad.
Reforma con retorno medido: qué obra sube renta y cuál no.
Informe periódico con desviaciones frente al modelo de inversión.
Entregables
Otros servicios